abyrvalg
International ejendomsrådgiver tror på Ørestads succes
I den danske gren af ejendomsmægler- og rådgiverfirmaet, CBRE, giver en ny satsning på ejendomsrådgivning pote. CBRE anbefaler også Ørestad til internationale investorer. CBRE tror på Ørestads succes nu og efter byggekrisen, og flyttede selv i 2011 til Ørestad.
Hos CBRE i de nye lokaler i Mikado House har direktør Niels Cederholm og medarbejderne en lys udsigt over aktiviteterne i Ørestad. Placeringen er et signal også til internationale investorer om, at i Ørestad kan man sagtens bo. Foto: Keld Broksø
Den internationale rådgiver og mægler for erhvervsejendomme, CBRE, flyttede i sommeren 2011 designermøblerne fra en herskabelig adresse på Østerbro til Mikado House i Ørestad på Rued Langgaards Vej. Her skulle slaget stå: En komplet turnaround væk fra vægten på mæglervirksomhed til mere rådgivning, stabsreduktion og tilpasning til et vigende ejendomsmarked. Virksomheder forlanger nu toprådgivning. Væk er holdningen om at ”ejendom er bare noget vi har.” Nu er mantraet, at ”virksomhedens ejendom skal være lige så omkostningseffektiv som alt andet.”
Ørestad er nu et godt bud fra CBRE til bl.a. internationale investorer både nu og efter byggekrisen.
- Ørestad er en succes. I så stort et udviklingsprojekt er byggekrisen blot et bump på vejen. Man kan ikke komme udenom Ørestad i dag. Ørestad har fordel af, at det er en ny, planlagt by, som er nem at komme til og fra. Og der er herlighedsværdi bl.a. ved Amager Fælled, siger direktør CBRE´s direktør, Niels Cederholm.Udfordringen er, at under byggekrisen skal en del jord stadig udvikles.
- Men med så meget færdigudviklet minder det mest om en pause. Til gengæld fik Ørestad i gode tider et forspring. Det tabes måske under krisen, men så er man med i forhold til planen. De investorer, vi taler med, er positive og synes, at Ørestads muligheder er fornuftige, siger Niels Cederholm.
CBRE bor i Mikado House med et arkitektonisk særpræg tegnet af Arkitema, som også selv er flyttet ind i det 20.000 kvadratmeter store hus.
En stor ordre vidner om, at omstillingen mod mere rådgivning lykkes for CBRE. Firmaet vandt i januar 2012 et EU-udbud om rådgivning ved DSB´s salg af hovedkvarteret i Sølvgade med 25.500 kvadratmeter. CBRE skal i 2012 undersøge, hvordan salg og fraflytning giver mest værdi for DSB, der netop søgte en rådgiver med internationalt netværk. Ordren passer også til en omstilling, som kom som led i et generationsskifte hos CBRE. Direktør Niels Cederholm var partner i sin fars firma, CB Richard Ellis Cederholm A/S, da den internationale koncern købte alt op, og Niels Cederholm blev direktør i 2010.
Den danske virksomhed hører til den internationale koncern, som før et nyligt navneskift hed CB Richard Ellis Group Inc. De er verdens største på området med 29.000 medarbejdere og 300 kontorer i 50 lande. Omsætningen har rundet én milliard dollars, og koncernen er på børsen i New York.
Niels Cederholm sætter sig for enden af et langt, blankpoleret mødebord. Han ser gennem kæmpe glaspartier med udsigt mod Tietgenkollegiet, IT Universitetet og moderne boliger og smiler tilfreds.
- Placeringen i Ørestad var et signal om en ny start. Vi skaber ikke langtidsholdbarhed alene med ejendomssalg, men modsat udlandet har Danmark ikke tradition for ejendomsrådgivning. Vi er klar nu, siger Niels Cederholm.
Navnet CBRE kan lyde som en ukendt sygdom, men hos internationale erhvervskredse er det kendt. Og over for dem er den ny, danske placering i Ørestad en fordel.
- Når vi rådgiver om etablering i København er Ørestad altid en option. Det er vigtigt, at vi også selv placerer os et sted, som vi anbefaler. Tiden, hvor Ørestad kun var byggeplads og pløremark, er væk. Det er nu en moderne placering ved lufthavn, Metro, centrum og grønne områder. Gæster og medarbejdere synes her er dejligt, fastslår Niels Cederholm, og viser det åbne, lyse kontorlandskab frem.
De nye kontorer har skåret 25 % af lokaleomkostningerne, og indretningen i ét plan har bedret den interne kommunikation, som før foregik over tre etager.
CBRE´s danske direktør, Niels Cederholm, er glad for Mikado House, som også har café med udendørs servering, når vejret tillader. Indvendig har de selskab af flere innovative firmaer. Foto: Keld Broksø
I Danmark er staben hos CBRE siden 2007 skåret fra 60 ansatte til nu 32 i Ørestad og otte i Århus. Omsætningen var sidste år godt 30 millioner, og selv om bundlinjen lige nu er rød, så bliver den sort i 2012.
- Det ved jeg fordi omstruktureringer og flytninger er betalt i 2011. Vi kan nu koncentrere os om udvikling på den lange bane. Når krisen letter, så har vi også det rigtige udgangspunkt, siger Niels Cederholm.
Hjemmesiden, www.cbre.dk, viser en alsidig forretning med analyser, rådgivning, vurdering, salg og udlejning - også hjemme i Mikado House. Her omkranser et stort, lyst atrium, cafe, fitness og Netto lejerne i et moderne virksomhedsmiljø.
Sverige rundt om hjørnet
CBRE er også tæt på Sverige med CBRE-kontorer i Göteborg og Stockholm. Men hvad med Malmø?
- Jeg er interesseret i et joint venture med et firma i Malmø. Jeg ser hellere et tredje kontor i Malmø frem for et til i Danmark, fortæller Niels Cederholm. Han har et godt øje til Sveriges større og mere professionelle erhvervsejendomsmarked med flere internationale investorer.
- Vi vil gerne have svenske tilstande her med en svensk evne til at tilpasse priserne hurtigere. Vi var for langsomme i Danmark, da krisen kom, mener Niels Cederholm.
Nærheden til Sverige gavner også et par pendlere, som holder øje med det svenske marked:
- Det er en fordel at kende svenskerne godt. De kan være mere regelrette, konstaterer seniorprojektleder Bo Nielsen, som er glad for placeringen i Ørestad, der er nem at pendle til fra Malmø.